Bei einem Fusionsvorhaben im Finanzdienstleistungsbereich beraten wir Sie gerne bei der Auswahl geeigneter Verfahren und bei der GAP-Analyse der ERP-Systeme.
Wir begleiten Sie bei Aufwandschätzungen und entwickeln mit Ihnen ein Prozedere zur ganzheitlichen Einführung von IT-Systemen und helfen Ihnen aktiv bei der Umsetzung.
Wir unterstützen Carve-Out-Projekte - wie z.B. im Rahmen neuer BPO-Vereinbarungen und haben bereits erfolgreich Lösungen für die Trennung von Beständen oder Übergaben von ERP-Systemen und Daten,
sowie die Begleitung im Projektmanagement realisiert.
Referenzprojekte bei Chrysler Kreditbank (DaimlerChrysler), MAN Finance/MAN NutzfahrzeugeLeasing, Hypovereinsbank/caceis Bank Deutschland u.a.